Pemerintah dan Bank Indonesia Rilis Lima Jurus Kendalikan Inflasi 2023
JAKARTA – Pemerintah Pusat bersama Bank Indonesia (BI) telah menyusun lima langkah strategis. Keduanya bersepakat untuk kendalikan inflasi Indeks Harga Konsumen (IHK) pada tahun 2023. Selanjutnya, Menko Perekonomian, Airlangga Hartarto, mengumumkan langsung kesepakatan ini.
Pengumuman tersebut ia sampaikan dalam High Level Meeting Tim Pengendalian Inflasi Pusat (TPIP) di Jakarta, Senin (20/2/2023). Terkait hal ini, Pemerintah menargetkan inflasi tetap berada di kisaran 3,0% ±1% sesuai APBN 2023.
Langkah untuk kendalikan inflasi ini menjadi sangat penting menjelang momen hari besar keagamaan.
Fokus Hadapi Momen Lebaran
Menurut Airlangga Hartarto, koordinasi ini menjadi agenda strategis. Terutama untuk menghadapi Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Lebaran dan Idul Fitri 2023.
Untuk itu, pemerintah juga telah menyiapkan anggaran ketahanan pangan senilai Rp104,2 triliun untuk mendukung upaya ini. Harapannya, inflasi yang terjaga akan menjadi fondasi kuat bagi pemulihan ekonomi nasional. Upaya kendalikan inflasi ini didukung penuh oleh APBN.
Lima Langkah Strategis Pengendalian Inflasi
Berikut adalah lima langkah strategis yang akan Pemerintah dan Bank Indonesia tempuh:
- Memperkuat Stabilitas Ekonomi: Pemerintah dan BI akan terus memperkuat sinergi kebijakan untuk menjaga stabilitas makroekonomi dan mendorong pertumbuhan.
- Menjaga Harga Pangan: Fokus utama adalah menjaga inflasi harga pangan bergejolak (volatile food), khususnya saat HBKN.
- Meningkatkan Ketahanan Pangan: Pemerintah akan mengakselerasi program lumbung pangan dan kerja sama antar daerah.
- Mengoptimalkan Data Pangan: Pemerintah akan memperkuat ketersediaan data yang akurat untuk mendukung perumusan kebijakan yang tepat sasaran.
- Mengelola Ekspektasi Publik: Pemerintah akan meningkatkan sinergi komunikasi publik untuk menjaga ekspektasi inflasi di masyarakat.
Sebagai tindak lanjut, TPIP akan menggelar Rapat Koordinasi Nasional (Rakornas) untuk mempertajam upaya kendalikan inflasi.
